成功案例

• 帮助一家本土线上数字营销广告公司进行财务重组，建立BU制的财务考核体系，员工股权激励计划的实施，及股东的投资股权关系的梳理和优化。期间公司业务规模从千万级别成长到过亿级别，团队人数也翻倍达到了近百人。


• 帮助一家本土线上数字营销广告公司进行团队拆分，成立独立运营的投资公司，并协助初创公司搭建财务、人事、运营等支持体系。


• 帮助一家法国工程咨询公司对其财务团队进行重组，包括位于北京和上海的控股公司、独资公司和合资公司在内的四家法律主体的近20名财务人员。领导了对于两家合资公司的并购后整合，并协助CEO施行了成本缩减计划。


• 帮助一家汽车零件生产企业对其财务团队进行重组，包括位于上海和烟台的三家工厂在内的14名财务人员。建立了公司的财务预算和财务报告体系，协助CEO制定商业计划书，完成并购交易，使得原始股东顺利退出。